Il peut vous être demandé d'identifier vos plus grands points faibles. Cette question couramment posée lors des entretiens d'embauche a un seul et même objectif : montrer aux responsables du recrutement une autre facette de vous-même qui n'a pas encore été révélée.
Comment répondre à la question : quels sont vos points faibles ?
Soyons réalistes : personne n'est parfait et vous non plus. Prétendre l'être n'est ni réaliste ni crédible et ne vous rendra pas service.
En même temps, les intervieweurs reconnaissent les limites subjectives de la question elle-même : « quels sont vos points faibles ? » L'introspection négative met la plupart des gens mal à l'aise à certains moments, en compagnie de personnes familières. Dans la phase d'embauche, sous l'œil attentif de quasi-étrangers dont l'impression compte pour beaucoup, une réponse mal élaborée pourrait être un coup d'arrêt.
Les intervieweurs ne peuvent qu'être impressionnés par votre ouverture d'esprit, votre volonté de vous remettre en question et votre volonté d'apprendre, de progresser et de vous améliorer. Une fois de plus, en veillant à éviter les éléments disqualifiants pour ce poste, il n'est pas aussi difficile qu'il n'y paraît de replacer vos points faibles dans le contexte d'un effort pour s'améliorer. Deux angles possibles sont décrits ci-dessous, avec des exemples.
La plupart des candidats peuvent penser à un talent, un trait de caractère ou une tendance qui mérite d'être appris ou développé, aujourd'hui ou à l'avenir. Il peut même s'agir d'un objectif que vous avez déjà atteint, mais dans un domaine où davantage de connaissances et d'expérience seraient bénéfiques.
Cette façon de parler des points faibles lors d'un entretien d'embauche se prête à un nombre infini de compétences techniques ou personnelles : plus c’est spécifique, mieux c'est. Voici quelques possibilités d'évoquer vos points faibles lors d'un entretien d'embauche.
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples que vous pourriez adapter à votre liste de points faibles préparatoire aux entretiens d'embauche.
Je suis devenu accro à PowerPoint après en avoir appris les bases il y a plusieurs années dans le cadre d'une activité bénévole au sein d'un groupe communautaire. Je pense que c'est la plus grande invention de tous les temps et qu'elle a de nombreuses utilisations potentielles, même si les présentations de diapositives ne sont pas une exigence professionnelle. C'est pourquoi j'ai suivi quelques cours en ligne et j'apprends constamment de nouvelles astuces grâce à des tutoriels sur YouTube.
La ligne de démarcation entre les points forts et les points faibles peut être ténue, dans les deux sens (souhaitable ou nuisible), en fonction du poste. Cela relève parfois de l'éthique du travail à outrance.
Le perfectionnisme me vient à l'esprit comme un exemple classique de bénédiction et de malédiction. Qu’il s’agisse d’erreurs d’orgueil et d’erreurs que votre employeur peut vous remercier d'avoir rattrapées à temps, de délais non respectés ou de projets inachevés résultant de votre obsession de la minutie et de l'exactitude à tout prix.
Voici quelques idées pour décrire les points faibles liées à l'éthique du travail.
L'enthousiasme excessif pour certains projets d'écriture m'a souvent fait déraper, alors que je semblais bien organisé(e) au départ. J'ai été intrigué(e) par les détails supplémentaires qui sont apparus en creusant plus profondément dans les sources de recherche, puis j'ai été submergé(e) par les possibilités d'enrichissement de la qualité du produit final. La capture d'un trop grand nombre de contenus non planifiés à ce stade a fait de l'édition un véritable cauchemar.
Bien sûr, cela fait du bien lorsque les patrons ou les collègues apprécient et valorisent mes contributions, mais je suis également conscient(e) que c'est une faiblesse que d'avoir du mal à dire « non » à leurs demandes. Qu'il s'agisse d'une faveur ponctuelle ou d'une nouvelle mission, le désir d'aider l'emporte parfois sur mon jugement quant à la quantité de choses que je peux gérer de manière réaliste.
Je trouve qu'il est beaucoup plus facile de gérer cette situation depuis que j'utilise une application de gestion de projet sur mon téléphone et mon ordinateur portable. Un coup d'œil rapide me donne un aperçu de tous mes rendez-vous avec un code couleur. Je suis capable de dire « oui », « non » ou « peut-être » sans hésitation, ni sentiment de culpabilité d’avoir déçu quelqu'un.